تتيح لك رؤية الصورة الكاملة
تأسسنا عام 2019 لنتيح للشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة والشركات العائلية في مصر والخليج قيادة تنفيذية خبيرة - بجزء يسير من تكلفة تعيينها بدوام كامل.
400+ عميل · Egypt & the GCC · منذ 2019
مجموعة واحدة، أربعة تخصصات
المالية والمحاسبة
نضع مديراً مالياً متمرساً إلى جانب صاحب العمل: التشخيص أولاً، ثم التخطيط والتقارير والرقابة الداخلية والتدفقات النقدية والضرائب والصفقات - ينفذها شركاء بخلفية Big Four وشركات متعددة الجنسيات.
قائمة فحص خاصة بنا نطبقها على دورات المحاسبة والتكاليف والمشتريات، وتنتهي بملخص تنفيذي لما يجب تقويته أولاً.
خطة عمل نراجعها أو نبنيها من جديد، مدعومة بنموذج مالي وسيناريوهات حساسية وملف موازنة تشغيلي وتقارير انحرافات.
مسك الدفاتر اليومي وإقفال الشهر، ثم تقارير مجلس الإدارة بمؤشرات KPIs التي تحرك الربحية فعلياً لكل عميل وخط منتج.
كتابة وتطبيق سياسات وإجراءات المالية والمحاسبة، بضوابط مفصّلة على مقاس شركتك لا منسوخة من نموذج جاهز.
تنبؤ نقدي لـ 12 شهراً مع رؤية متجددة لـ 13 أسبوعاً، ومراجعة شروط التحصيل والسداد، وترتيب تسهيلات رأس المال العامل مع البنوك إلى جانبك.
دعم صفقات M&A من جانب المشتري والبائع، وتقييم الشركات ودراسات الجدوى، وتجهيز غرفة البيانات قبل بدء الفحص.
تقدير الاحتياج التمويلي، ثم مقارنة الحزم التمويلية بين البنوك وجهات الإقراض، مع إعداد طلبك وتقديمه ومتابعته.
مع التمثيل أمام مصلحة الضرائب المصرية في الفحص الضريبي
نظام اشتراك مسعّر بـ EGP ومرتبط ببوابة الضرائب للفاتورة الإلكترونية، يغطي مسك الدفاتر والمخزون وبطاقات الرواتب والحضور والانصراف.
الموارد البشرية والثقافة المؤسسية
الهيكل التنظيمي والتوظيف والرواتب والتدريب والاحتفاظ بالكفاءات والالتزام بقانون العمل، للشركات الصغيرة والمتوسطة في مصر والخليج - بما في ذلك بناء إدارة موارد بشرية من الصفر إن لم تكن موجودة.
تأسيس إدارة الموارد البشرية من الصفر: الهيكل التنظيمي وخطة القوى العاملة وخرائط سير العمل والسياسات والإجراءات المكتوبة.
الوصف الوظيفي، والبحث عن المرشحين وفرزهم، والمقابلات الافتراضية وتقارير التقييم، وخطابات العرض وقوائم تهيئة الموظفين الجدد.
إعداد الرواتب الشهرية بالتزام ضريبي وتأميني، وإدارة المزايا، وهيكلة درجات الرواتب ومقارنتها بالسوق.
نظام لإدارة الأداء - مكتبة KPIs ووضع الأهداف والتقييمات وأطر التوجيه - تُبنى عليه تحليلات القوى العاملة وتقاريرها.
إضافة إلى استبيانات الاندماج الوظيفي وخارطة طريق للثقافة المؤسسية
ودليل الموظف ومدونة السلوك المهني
نظام سحابي للحضور والإجازات والرواتب وصرف المستحقات، مع خدمة ذاتية للموظفين وقاعدة بيانات مركزية ولوحات متابعة.
الشؤون القانونية والامتثال
دعم قانوني للشركات يوازن الأثر التجاري والمالي، يقدمه محامون متمرسون في قانون الشركات - دون إدارة قانونية بدوام كامل.
شركات ذات مسؤولية محدودة ومساهمة وقابضة وفروع، مع إنهاء إجراءات GAFI والسجل التجاري والتسجيل الضريبي ورأس المال.
وأعمال سكرتارية الشركة والإخطارات المقدَّمة للجهات الرقابية
صياغة اتفاقيات المساهمين والمشروعات المشتركة والموردين والتوزيع والخدمات والبرمجيات وعدم الإفصاح، ومراجعتها والتفاوض عليها.
هيكلة الصفقة، وتنسيق الفحص القانوني النافي للجهالة، وتوثيق المعاملة، ونقل الحصص، وزيادة رأس المال، وإعادة الهيكلة بعد الاستحواذ.
الجاهزية للاستثمار، وأدوات SAFE والأدوات القابلة للتحويل، وأوراق الشروط، ومراجعة جدول الملكية، وهياكل حماية المؤسسين قبل جولة التمويل.
عقود العمل وسياسات الموارد البشرية، والالتزام بقانون العمل، ومنازعات الموظفين والتحقيقات الداخلية، بالتعاون مع فريق Virtual CHRO.
هياكل الشركات القابضة، والهيكلة العابرة للحدود والأوفشور، واستشارات التوسع الإقليمي ودعم الاستثمار الأجنبي.
تطوير القيادات
تدريب للماليين والمحاسبين وقادة الموارد البشرية والتنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة ورواد الأعمال، يقدمه ممارسون بخبرة Big Four وتمويل الشركات والعمل على مستوى المجالس.
ممارسات حوكمة المجالس، والقيادة الاستراتيجية، واتخاذ القرار، والتحول التنفيذي، لأصحاب الأعمال وأعضاء المجالس وكبار التنفيذيين.
النمذجة المالية وإعداد الموازنات، وتقييم الشركات بطريقة DCF والمضاعفات، وM&A، والفحص المالي النافي للجهالة، والجاهزية للطرح العام وعلاقات المستثمرين.
إعداد منظم لاجتياز شهادة CMA ولتطبيق IFRS عملياً.
المحاسبة والمالية لأصحاب الأعمال والمديرين غير الماليين، ليقرأوا الأرقام ويناقشوها.
أطر الموارد البشرية الاستراتيجية، وتصميم نظام إدارة الأداء، وتطوير الكفاءات، وتحليلات الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة.
أنظمة المراجعة الداخلية، وأطر المخاطر والالتزام، والتخطيط الضريبي، وإدارة التعامل مع الجهات الحكومية.
إعداد المدربين، والقيادة والتأثير، والحضور التنفيذي، والتواصل المؤسسي المتقدم.
برامج مصمّمة لمواجهة تحدٍّ مؤسسي محدد أو هدف تحول بعينه
يستغرق النموذج نحو عشر دقائق، ويمنح فريق Virtual CFO الأرقام التي تقف خلف ما ناقشناه، حتى يبدأ العمل على التقييم دون جولة أسئلة أخرى.
التالي: نموذج بيانات العميللديك استفسار قبل أن تبدأ؟ info@vcxo-group.com